Het Digitale Team Managen

OVER DE CURSUS

Tegenwoordig is er een enorm scala aan digitale communicatiemiddelen beschikbaar, wat het steeds minder noodzakelijk maakt naar kantoor te gaan. Steeds meer mensen blijven ‘s morgens aan de keukentafel zitten en halen na de krant hun laptop tevoorschijn en gaan aan het werk. Het heeft zo zijn voordelen, maar hoe houd je een thuiswerkend team bij elkaar? Hoe blijven de teamleden betrokken bij elkaars werk en de organisatie?
Tijdens de driedaagse cursus Het digitale team ervaren de deelnemers het verschil tussen werken in dezelfde ruimte en werken op afstand. Aan de hand van verschillende kernthema’s krijgen de deelnemers tools aangereikt waarmee ze succesvol kunnen functioneren als en leiding kunnen geven aan een team op afstand.

De cursus Het digitale team bestaat uit drie dagen, elke dag staat er een kernthema centraal. Theorie en praktijk worden afgewisseld, waarbij de nadruk ligt op praktijk. Met rollenspellen, werkopdrachten en spelvormen worden de deelnemers uitgenodigd de theorie te ervaren, waarmee de opgedane kennis direct toepasbaar wordt. Per dagdeel wordt er ongeveer één uur hoorcollege gegeven gevolgd door twee uur werkcollege. Deelnemers worden geacht aan beiden actief deel te nemen.
De deelnemers krijgen de mogelijkheid om vragen in te brengen, waardoor zij tijdens de cursus al aan de slag kunnen met een actueel vraagstuk.
De werkcolleges bestaan uit individuele en groepsopdrachten, waarbij er zowel met de groep als geheel als kleinere groepjes gewerkt zal worden.
De cursus wordt aangeboden in drie dagen, met 6 theorieblokken en 6 praktijkblokken. De deelnemers krijgen tijdens de cursus aanvullende achtergrondinformatie, die tussen de cursusdagen in bestudeerd dient te worden. Toetsing vindt plaats aan de hand van een eindopdracht, waarbij de deelnemer de theoretische kennis toepast en gebruik maakt van praktische tools.
 

WAT KAN DE DEELNEMER AAN HET EINDE VAN DE CURSUS?

• De deelnemer kan communicatievalkuilen van werken op afstand herkennen
• De deelnemer heeft verschillende tools in handen om grip te krijgen op de communicatie
• De deelnemer heeft kennis van online collaboration platforms
• De deelnemer kan herkennen welke teamleden nog aangehaakt zijn en wie niet
• De deelnemer weet hoe ketens werken
• De deelnemer heeft kennis en tools om de interne veiligheid en privacy te waarborgen
• De deelnemer weet hoe verantwoordelijkheid gemonitord kan worden.